4月23日下午，我会第三届第九次会长办公会议在商会会议室顺利召开。会议由轮值会长、副会长谢锋主持，重点围绕一季度工作总结、二季度工作部署、会员发展工作及海外投资机遇等议题展开讨论，为商会全年工作臻明方向。

▲李宗想会长在会上作商会一季度工作总结。

会议首先由李宗想会长系统总结商会一季度工作。一季度，商会严格贯彻年初理事会制定的发展规划，在组织建设、社会服务、会员赋能等方面取得积极成效：

1、完善治理体系，夯实发展根基 。1月5日，商会成功召开第三届第六次常务理事会议及第三次理监事会议，审议通过2024年度商会理事会、监事会工作报告及财务收支情况说明，并明确2025年工作计划。会议还增选了副会长、常务理事及理事，进一步优化组织架构；

2、践行社会责任，助力“百千万工程”。 隆重举行“助力百千万工程暨2025年迎春座谈会”，我会7家副会长以上会员企业与阳江市7个乡镇（街道)签订结对帮扶协议，目前双方已就帮扶项目达成初步意向。此外，商会联合阳江市总工会开展“春节送温暖”活动，慰问40名困难职工，并组织广州中医药大学附属一院阮岩教授团队赴阳江市中医院义诊，惠及桑梓，彰显担当；

3、赋能会员发展，打造学习型平台。商会举办“AI浪潮下的发展趋势与投资机会”专题讲座，帮助会员把握科技前沿动态，同时持续推进5A级商会申报筹备工作、完成日常走访会员、会费收缴等基础工作。

▲轮值会长、副会长谢锋在主持会议。

▲我会三届九次会长办公会议会场掠影。

围绕二季度工作，李宗想会长提出了七大重点任务：一是5月中旬组织企业家赴山东大连开展红色主题教育活动；二是加快筹建肇庆联络处，突破粤西地区会员发展瓶颈；三是全力推进5A级商会申报，创优评级树品牌；四是公益行动再待发，筹备秋季返乡开展大型义诊活动；五是全球视野谋合作，启动中东商务考察筹备工作，计划10月组织企业家赴阿联酋迪拜探寻投资机遇；六是会员服务常态化，持续开展走访联络、需求对接等工作；七是提前部署年末理事会、常务理事会及年会筹备事宜。

▲梁姜秘书长（居中）在会上作一季度秘书处工作汇报。

梁姜秘书长汇报了会员发展、会费收缴及轮值制度执行情况。今年初新增会员11名，会费清欠工作成效显著，轮值会长制度实施两年半以来有成效但仍有提升空间，未来需进一步发挥轮值平台作用，深化会员服务。

▲陈朝赞常务副会长在会上作“中东新机遇”主题分享。

常务副会长陈朝赞会上以“中东新机遇”为题详细介绍了考察所见所闻和迪拜的发展现状及投资潜力，重点分析了房地产、旅游业等领域的投资机遇。会议初拟10月组织企业家赴迪拜考察。

▲我会领导关则桥（左上）、茹敬艺（右上）、卓化（左下）、冯国良（右下）等在会上为提升商会高质量发展建言献策。

“红紫万千看不足，春归何处不芳华”，凝心聚力再出发，发展蓝图齐擘画。李宗想会长在总结中强调，二季度是全年工作承前启后的关键阶段，要求秘书处细化任务分工，以创新思维推动重点工作突破，特别是海外投资考察、肇庆联络处筹建及5A级商会创建等年度攻坚任务。

▲李宗想会长（居中）在会上上作商会二季度工作部署。

商会领导关则桥、茹敬艺、陈朝赞、阮世志、卓化、李珣聪、梁文楚、梁鹏程、梁姜、林松舟等出席会议，副监事长冯国良和副秘书长关正元、钟信群、梁广锐、欧丁尔等列席会议。会议在务实高效的氛围中圆满结束。

▲我会三届九次会长办公会议取得圆满成效。